ਟ੍ਰੈਡਿੰਗ ਨਿਊਜ. ਭੂਪੇਂਦਰ ਵਿਸ਼ਵਕਰਮਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦਾ ਔਖਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਿਆ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਇਕੱਲੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦਾ ਸਾਥ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਇਨਫੋਸਿਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਸਦੇ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਨ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ
ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪੋਸਟ 'ਚ ਕਿਹਾ, "ਇਨਫੋਸਿਸ 'ਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮੈਨੂੰ ਕਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਈਆਂ, ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਆਫਰ ਦੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।" ਉਸਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜਾਣੋ 6 ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ
1. ਵਿੱਤੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਘਾਟ: ਭੁਪਿੰਦਰ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਉਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ। ਉਸ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਇੰਜਨੀਅਰ ਤੋਂ ਸੀਨੀਅਰ ਸਿਸਟਮ ਇੰਜਨੀਅਰ ਵਜੋਂ ਤਰੱਕੀ ਮਿਲੀ, ਪਰ ਉਸ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਮੈਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ 'ਤੇ ਖਰਾ ਉਤਰਿਆ, ਫਿਰ ਵੀ ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਵਿੱਤੀ ਮਾਨਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ।"
2. ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦੀ ਗਲਤ ਵੰਡ: ਜਦੋਂ ਭੂਪੇਂਦਰ ਦੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 50 ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 30 ਹੋ ਗਈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਬਾਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਪਾ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ’ਤੇ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਥੋਪਣ ਦਾ ਆਸਾਨ ਰਾਹ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਾ ਤਾਂ ਕੋਈ ਮਿਹਨਤਾਨਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ।
3. ਸਥਿਰ ਕਰੀਅਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ: ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਘਾਟੇ ਵਾਲੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਸਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਰੁਕ ਗਈਆਂ ਸਨ। ਉਸ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਵੀ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਉਹ ਜਿਸ ਖਾਤੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਉਹ ਘਾਟੇ 'ਚ ਸੀ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੜੋਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
4. ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਕਲਾਇੰਟ ਵਾਤਾਵਰਨ: ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬੇਲੋੜੀ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੇ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਮਾਹੌਲ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ। ਛੋਟੇ-ਛੋਟੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਵਧਦਾ ਤਣਾਅ ਇਕ ਕਾਰਨ ਬਣ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ।
5. ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਘਾਟ: ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਮਿਲੀ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ, ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਜਾਂ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਹੋਈ। ਉਸਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਉਸਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਬਣਦਾ ਮਾਨਤਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ।
6. ਆਨਸਾਈਟ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿਚ ਖੇਤਰੀ ਪੱਖਪਾਤ: ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੋਸ਼ ਲਾਇਆ ਕਿ ਆਨਸਾਈਟ ਰੋਲ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਭਾਸ਼ਾਈ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, "ਤੇਲੁਗੂ, ਤਾਮਿਲ ਅਤੇ ਮਲਿਆਲਮ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਨਸਾਈਟ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਅਕਸਰ ਪਹਿਲ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹਿੰਦੀ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਵੀ ਯੋਗ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਣ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪੱਖਪਾਤੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਅਨੁਚਿਤ ਸੀ ਸਗੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮਨੋਬਲ ਵੀ ਢਾਹਿਆ ਸੀ। ."
ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਉਸ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਬਲਕਿ ਅਣਗਿਣਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੀ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, "ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ।"
ਪੋਸਟ ਵਾਇਰਲ ਹੋ ਗਈ
ਭੂਪੇਂਦਰ ਦੀ ਇਹ ਪੋਸਟ ਹੁਣ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਵਾਇਰਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਰਕ ਕਲਚਰ ਬਾਰੇ ਬਹਿਸ ਛੇੜ ਦਿੱਤੀ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਕਈਆਂ ਨੇ ਭੂਪੇਂਦਰ ਦੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵੀ ਸੁਣਾਈਆਂ। ਇੱਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੀਤੀ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਸਿਸਟਮ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਆਮ ਤਰੱਕੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਭੂਪੇਂਦਰ ਨੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਇਆ ਕਿ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਐਨਾਲਿਸਟ ਬਣਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਕੀ ਹਨ।